jueves, noviembre 21, 2024

Nestlé optimiza su cadena de valor: deja de comprar leche en Caquetá y apuesta por otro departamento

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En Colombia, se producen aproximadamente 19 millones de litros de leche diarios.

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Felipe González, CEO de Nestlé Colombia, anunció que la multinacional suiza dejará de adquirir leche fresca en el departamento de Caquetá, como parte de su estrategia para optimizar su cadena de valor. 

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Esta medida responde a razones de eficiencia operativa, principalmente por la distancia entre Caquetá y la planta de Nestlé en Valledupar, que supera los 1.300 kilómetros.

Disminución del acopio en Caquetá

En 2020, el 9% de la leche utilizada por Nestlé Colombia provenía de Caquetá, pero en los últimos tres años, la compañía ha reducido progresivamente sus compras en esa región. 

Actualmente, el departamento solo aporta el 3% de la leche que Nestlé adquiere a nivel nacional, equivalente a 20.000 litros diarios. 

Dentro de dos semanas, la empresa suspenderá por completo la compra de leche en Caquetá.

Felipe González aclaró que esta decisión no tiene relación con problemas de orden público, sino con la sostenibilidad y eficiencia del negocio. 

«A 1.300 km de distancia es difícil operar. No tiene ninguna connotación de orden público», explicó el directivo.

Nuevo acopio en Antioquia y Valledupar

A partir de ahora, Nestlé se abastecerá de leche proveniente de los municipios antioqueños de San Pedro, Santa Rosa y Entrerríos, así como de las cercanías de Valledupar, donde se encuentra una de sus plantas principales. 

En esta planta, la empresa produce leche en polvo bajo marcas reconocidas como Klim, entre otras.

González también se refirió a la decisión del Ministerio de Comercio de imponer un arancel ad valorem a las importaciones de leche en polvo desde Estados Unidos. 

Afirmó que la medida no afecta a Nestlé, ya que el 90% de su abastecimiento es local. 

«Nosotros jugamos con las reglas locales y actuamos de acuerdo con eso», destacó.

Inversión de US$100 millones para los próximos tres años

Nestlé Colombia anunció un plan de inversiones de US$100 millones para los próximos tres años, enfocado en fortalecer su negocio local. 

«Necesitamos potenciar el negocio lácteo y entrar en nuevas categorías», comentó González, quien ve un futuro optimista para la industria en el país.

En Colombia, se producen aproximadamente 19 millones de litros de leche diarios, de los cuales Nestlé compra el 1%, lo que equivale a 200.000 litros diarios. 

Por último, Felipe González, resaltó que las áreas de Valledupar y Antioquia, donde Nestlé ha realizado pruebas piloto, han demostrado ser más eficientes, a diferencia de Caquetá, afectada por el clima volátil.

Esta estrategia deja claro el compromiso de Nestlé con la eficiencia y sostenibilidad en sus operaciones, alineada con el futuro crecimiento de la empresa en el país.

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